Trasporti e Spedizioni

TRASPORTI IN PILLOLE - PILLOLA DUE

Nella pillola precedente abbiamo accennato al Business Plan. Questa indispensabile attività costituisce un programma commerciale che ha come obiettivo l’ingresso dell’azienda in un mercato nuovo, in un mercato estero, oppure in un’attività di delocalizzazione e importazione. Può essere strutturato in 10 punti:

DEFINIZIONE DEL PROGETTO:

L’azienda esprime la scelta di dedicare risorse allo sviluppo di un mercato o di un nuovo prodotto, definendo gli obiettivi.

TRASPORTI IN PILLOLE - PILLOLA UNO

Una società che si accinge a vendere nel mercato domestico, a esportare, a delocalizzare, a importare, o si sente pronta ad affrontare qualsiasi nuovo business, spesso è spinta da 2 sostanziali fattori.

Il primo potrebbe essere una specifica richiesta da parte di un operatore ubicato ovunque nel mondo, grazie alla crescente globalizzazione; il secondo è la decisione di allargare la propria rete commerciale, e quindi una ben precisa volontà aziendale.

PERCHÉ PARLARE DI TRASPORTI E SPEDIZIONI INTERNAZIONALI? SCHEDA 1/2

SCHEDA 1/2

LE KPI DEL TRASPORTO E DELLA DISTRIBUZIONE

Le aziende hanno un rapporto di odio ed amore con gli spedizionieri, trasportatori e vettori.

Oppure un rapporto di indifferenza, oppure un rapporto privilegiato perché in fondo “non succede mai nulla”, i clienti non si lamentano e quindi come direbbe un inglese “no goods no news”!!!

GLI INCOTERMS®: UNA SINTESI PER CONOSCERLI!

Quello che è veramente essenziale non è la scelta di una regola o di un acronimo di un Incoterms qualsiasi, ma il risultato finale dell’affare e della sua salvaguardia o al limite di una conoscenza dei rischi.

Ricordiamo che non esiste un’operazione di commercio internazionale a rischio zero, ci sono e ci saranno sempre rischi l’importante è che si lavori per imparare a conoscere, gestire, controllare e tutelarsi dai vari rischi.

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